集團公司經(jīng)營管理部走訪各成員公司 調(diào)研年度經(jīng)營目標分解落實情況

發(fā)布時間：2016-04-28 14:51:02      來源：      作者： 馬明明

2016年是廊坊控股集團的績效考核年，集團公司制定了《績效考核辦法》并與集團各部室、各成員公司簽訂了績效考核目標責任書。截止4月末，經(jīng)營管理部分別走訪了地建投、凱創(chuàng)地產(chǎn)、凱富物業(yè)、萬莊新城等單位，就績效考核目標的分解和現(xiàn)階段落實情況進行調(diào)研。

了解發(fā)現(xiàn)，各成員公司已就年度經(jīng)營目標進行了分解、落實，各項重點工都明確了責任人和具體時間節(jié)點，部門公司還根據(jù)自身經(jīng)營情況，簽訂了更加細化的責任書，制定了獎懲掛鉤方案。

在走訪過程中，經(jīng)營管理部還分別從經(jīng)濟目標與業(yè)務目標的聯(lián)系，重點目標的識別，目標計劃向月度、個人的分解以及績效管理、合同管理、成本控制、全面協(xié)同意識等方面問題，與各成員公司進行深入討論和交流。各成員公司主要負責同志紛紛表示，有信心在今后的工作中不斷拓展工作思路、優(yōu)化工作方法，積極應對和克服工作中的各項困難，全力以赴完成2016年度經(jīng)營任務，為集團公司總體經(jīng)營目標的實現(xiàn)貢獻自己的力量。